Способы управления ликвидностью в конкретном банке.

На динамику изменений ликвидности коммерческих банков влияют 3 основных фактора: 1) приобретение или утрата средств в связи с увеличением или уменьшением вкладов; 2) то же , но в связи с ростом или сокращением кредитов; 3) увеличение или уменьшение величины обязательных резервов вследствие роста или сокращения вкладов. Таким образом, процесс управления ликвидностью банка включает в себя совокупность действий и методов по управлению активами и пассивами. АКБ “Челиндбанк” для целей поддержания приемлемого уровня ликвидности использует метод конверсии средств (см. также п. 12.2). При использовании этого метода учитывается зависимость ликвидных средств от источников привлеченных банком средств и устанавливается определенное соотношение между соответствующими видами активов и пассивов. При этом принимается во внимание, что средства из каждого источника с учетом их оборачиваемости требуют различного обеспечения и соответствующей нормы обязательных резервов. Так, по каждой группе ресурсов (ресурсы до востребования, ресурсы на срок до 3-х месяцев, ресурсы на срок свыше 3-х месяцев, собственные средства) головной банк определяет процент средств, которые могут быть размещены в ссуды. Самый высокий процент устанавливается для собственных средств, самый низкий - для ресурсов, привлеченных на условиях до востребования.